我理解的電子商務(wù)就是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行交易。
拿B2C舉例：1.商品查找;2.支付流程。這些是購(gòu)物基礎(chǔ)。1.商品賣(mài)相;2.商品定價(jià);3.商品賣(mài)點(diǎn);4.商品豐富;5.商品質(zhì)量;6.物流售后。這些做好轉(zhuǎn)化率自然會(huì)提高。前者為電子，后者為商務(wù)。
B2C正確的5個(gè)階段：
第一階段：測(cè)試期
小推廣，測(cè)試網(wǎng)站可用性
第二階段：交學(xué)費(fèi)期
大推廣，沒(méi)有多的流量，是發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題的。這個(gè)時(shí)期會(huì)多花一些錢(qián)和得罪一些用戶。
第三階段：練內(nèi)功
有了前面的總結(jié)，推廣放緩，重點(diǎn)開(kāi)始調(diào)整內(nèi)部轉(zhuǎn)化率和商品價(jià)格質(zhì)量與物流速度服務(wù)。
第四階段：品牌擴(kuò)散
需要做品牌推廣，有了內(nèi)部的完善，龍華品牌推廣后的“激活率”就會(huì)大大增加。必須第一槍打響品牌戰(zhàn)，在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出，在用戶心中樹(shù)立知名度。
第五階段：求回報(bào)
品牌穩(wěn)固后，內(nèi)部不斷完善，這時(shí)要求網(wǎng)站推廣策略，產(chǎn)品線擴(kuò)充，廠商返利，賬期支配等都圍繞盈利展開(kāi)。